انتقل إلى المحتوى
وحدة قطاعية

المستخلصات وحصر الكميات وفروق الأسعار لأعمال البناء

من جدول أسعار الوحدات في العقد إلى الدفتر الأخضر، ومن تحديد مستوى الإنجاز إلى فروق الأسعار: كامل أعمال مقاولات البناء في وحدة واحدة.

شاشات البناء

من داخل وحدة البناء

الشاشات أدناه مأخوذة من الواجهة الفعلية لوحدة البناء، والبيانات نموذجية.

مركز قيادة المشروع

تُقفَل بيانات العقد عند فتح المشروع. تجمع شاشة النظرة العامة قيمة العقد والمدة وتاريخ التوقيع ومعامل فروق الأسعار في بطاقة واحدة؛ ويُحدَّث الإنجاز المالي لحظيًا.

  • تُقفَل بيانات العقد بعد التوقيع، ولا تُحدَّث إلا بملحق عقد معتمد
  • معامل فروق الأسعار (Pn) والأسس المختارة في أعلى البطاقة
  • مركز القيادة: قيمة العقد، والمصروف، والمبلغ المتبقي، والتقدم النقدي

الجدول يُقفَل ويتطابق حتى القرش

يصبح جدول أسعار الوحدات في العقد للقراءة فقط بعد تسليم الموقع. يقارن النظام الإجمالي بالمبلغ المستهدف باستمرار؛ وإذا بقي فرق ولو بقرش لا يُغلق الجدول للتسليم.

  • التعديل بعد تسليم الموقع لا يتم إلا بملحق عقد معتمد
  • أعمدة مجموعة العمل والوحدة ونوع العمل ونسبة المواد المورَّدة حسب البند
  • مطابقة الإجمالي مع المستهدف: فحص «مطابق حتى القرش»

نقص الكادر الفني يتحول إلى غرامة

تُسجَّل أيام العمل الفعلية للأشخاص لكل دور وارد في جدول الالتزامات. وتتحول الأيام الناقصة إلى مُدخل لغرامة الكادر الفني؛ ويعرض النظام الغرامة التقديرية قبل إصدار المستخلص.

  • جدول شهري حسب الدور: أيام مكتملة وناقصة وعطلات نهاية الأسبوع وأيام فارغة
  • معاينة غرامة الكادر الفني: أيام العمل الناقصة للأشخاص × المبلغ اليومي = الغرامة التقديرية
  • لا يمكن وسم الشهر بأنه «جاهز للمستخلص» قبل إسناد الأدوار